|
Особенности минувшей летней кампании, из-за небывалой жары начатой раньше срока, дополнили волнения осенней уборки урожая и сева озимых культур.
В сентябре большие опасения были связаны с посевной рапса – из-за отсутствия необходимой влаги в почве он был начат несколькими неделями позже обычного срока.
– Обычно мы предпочитаем сеять рапс в начале сентября, однако в этом году месяц выдался очень засушливым. Посевная состоялась 20 – 25 сентября, когда прошли дожди. Поскольку степень увлажнения почвы не везде была достаточной, мы сделали определенный выбор семян, решив не рисковать дорогостоящими сортами. Всего посеяли свыше 8 тысяч га, хотя планировали 10, – говорит генеральный директор агрофирмы «Золотая Нива» Амирам Закин о проводимых осенних полевых работах. – Интересное отличие этого сезона в том, что он начался раньше, а заканчивается позже. Лето и сентябрь были очень сухими, а температура – высокой, и в результате мы убрали подсолнечник на две недели раньше, так же и кукурузу. Когда подошла пора осенней кампании по уборке овощей и сева озимых, погода опять внесла свои коррективы в наши планы. Поля озимой пшеницы, под которую отведено 39 000 га, пока засеяны не полностью – мешают дожди, хотя в нормальный год 10 октября мы предпочитаем закончить посевную.
Сейчас на полях агропредприятия идет уборка сахарной свеклы, которая выращивается здесь комбинированным методом – 140 гектаров плантаций расположены на орошаемых землях, и еще 70 га возделывается на богарных землях, без полива. В прошлом году орошаемая свекла дала по 80 тонн с гектара, в этом году ожидается средняя урожайность около 100 т/га. Поля без полива дали урожай свыше 30 т/га, итого с общей площади в 210 га средняя урожайность составит примерно 66 т/га.
– По погодным условиям этот год выдался очень тяжелым, – продолжил А. Закин. – Из-за сильной жары были определенные проблемы с орошением. При температуре под 40 градусов, которая держалась весь июль и половину августа, растения выживают, но не развиваются. Уровень испарений с почвы в норме составляет 6–7 мм в день, у нас он достигал 10 мм. Каждый миллиметр означает потерю дополнительных кубометров воды, при уровне в 10 мм для восстановления влаги в почве в день необходимо 100 м3 на гектар. Но в любом случае орошаемый метод позволяет в большей степени прогнозировать результаты труда, чем выращивание овощей без полива, где гораздо выше степень зависимости от природных явлений.
Хорошие результаты в местной климатической зоне дал эксперимент с картофелем, который в этом году был применен на орошаемых полях «Золотой Нивы». На 33 гектарах картофель был посажен в июне, пока уборка только начата, но уже можно говорить о высоком качестве «летней картошки», которая к тому же дала хороший урожай. В будущем результаты данного эксперимента интересны тем, что дают возможность для более эффективного использования земель и получения двух урожаев в сезон. Например, предшественником картофеля летней высадки может стать красная столовая свекла.
Говоря о системе орошения, гендиректор «Золотой Нивы» сказал о предстоящем расширении поливных земель до 2000 га – практически готова необходимая инфраструктура для увеличения площади орошения, включающая в себя насосную станцию и трубопровод, выделена земля. На данное время полив осуществляется 13-ю машинами, с расширением проекта по выращиванию овощей на орошаемых землях их будет 30, каждая с охватом 70 га.
А. Закин отметил, что нет необходимости в спешке. Если увеличиваются посевные площади, должны приниматься параллельные решения, связанные с увеличением объемов овощной продукции.
Как известно, готовится к реализации проект по строительству завода глубокой переработки сахарной свеклы, создание которого включено в стратегию развития компании «АГРИКО».
Речь идет о создании производства на уровне европейских стандартов, позволяющего производить продукцию, с которой мы можем выйти на внешний рынок, как сказал генеральный директор Аграрно-инвестиционной компании «АГРИКО» Владимир Бовин. Это не крахмалопаточный, и не сахарный завод, а именно завод по глубокой переработке сырья – из сахарной свеклы будут синтезироваться аминокислоты (вплоть до лизина, входящего в состав белков и являющегося одной из восьми незаменимых аминокислот), не говоря уже о производстве заменителей сахара – фруктозы, сахарозы для пищевой и химической промышленности.
Месторасположением завода выбран Новоалександровский район, где находятся центральный офис «Золотой Нивы» и основная база хранения продукции – Новоалександровский элеватор. То есть, уже решена проблема хранения сырья, а это очень значимо при строительстве завода в чистом поле. Есть доступ к энергоносителям, воде, газу, электричеству, имеются необходимые коммуникации, рядом проходит железная дорога.
Насколько последовательным является такое решение по строительству собственного перерабатывающего завода, можно судить хотя бы из результатов нынешней уборочной.
Как уже говорилось, этой осенью она идет с нарушением всех сроков. Если в предыдущие годы 10 – 15 октября она уже заканчивалась, то в этом сезоне в конце месяца уборка урожая сахарной свеклы пока продолжается. Вначале она задерживалась из-за непогоды, затем, когда на полях местных сельхозпредприятий начался массовый сбор урожая, выяснилось, что производственные мощности местного перерабатывающего завода по производству сахара не позволяют принять сразу весь объем выращенного урожая. Так что сбор сахарных корнеплодов идет неспешным ходом, по мере возможностей сахароперерабатывающего завода.
Говоря об итогах работы в этом году, Амирам Закин сказал, что несмотря на все испытания, сезон в финансовом отношении удался.
Общий объем валовой продукции, выращенной агрофирмой «Золотая Нива», примерно на 5% меньше прошлогодних результатов. Однако, принимая во внимание значительно возросшие цены на выращенную продукцию, уже можно говорить о том, что сельскохозяйственный сезон 2010 года завершается с хорошими экономическими показателями.
– Последствия финансового кризиса 2008–2009 годов были очень тяжелыми для всех. Нам повезло, что мы оказались сильной компанией. Но даже для нас ситуация была достаточно сложной. И часть этих проблем решается до сих пор. Но несмотря на это, мы находимся в постоянном развитии, для чего компания «АГРИКО» продолжает осуществлять масштабные инвестиции.
Нынешний год позволил нам закрыть некоторые сложности, которые возникли из-за последствий финансового кризиса 2008–2009 годов. Но, как и любые другие фермеры, работающие на земле, мы надеемся, что в следующем году будет лучше.
Луиза КИМ
|
